El sindicato afirma que estas necesidades han sido trasladadas a INGESA y los datos son preocupantes. Por ello piden que se corrija la situación de este servicio esencial «de manera urgente» ya que su colapso está provocando «situaciones extremas» que afectan al servicio que debe prestarse a la ciudadanía
La FSC-CCOO de Ceuta y la representación de CCOO en la empresa de ambulancias, Transporte Sanitario Terrestre de Ceuta T.S.T.C, el pasado 18 de junio de 2021 mantuvo un encuentro con la subdirectora del INGESA, Ana Álvarez y con el director médico Manaan Abdelkader, para trasladar la situación que viven los trabajadores de la empresa en los servicios que realizan para el INGESA, tanto de recogida de enfermos como de servicios de urgencias.
«Los representantes de la plantilla aportaron datos preocupantes al INGESA por el volumen que tienen que asumir, tanto en el servicio programado (más de 120 servicios diarios) como en el de urgencias, que cuenta con sólo 1 unidad de soporte avanzado y otra de soporte vital básico más una extraordinaria de carácter TNA. Al igual que se realizó con la Administración pública, se trasladó la situación a los gestores de la empresa», explica el sindicato.
Tanto para la FSC-CCOO de Ceuta como para la representación sindical, esta situación «debe corregirse de manera urgente ya que el colapso del servicio provoca situaciones extremas, en ambos servicios, que dañan gravemente el soporte que se debe prestar a la ciudadanía, que es la primera afectada, además de que somete a la plantilla a un nivel de estrés desproporcionado que puede provocar futuras enfermedades laborales».
Por ello la FSC-CCOO solicita al INGESA la ampliación contractual del servicio, aumentando los vehículos y conductores contratados para programados y urgencias o, en su defecto, destinar una unidad del programado al servicio de urgencias, como parte prioritaria del servicio, «aunque lo ideal y responsable es la ampliación contractual para mantener el traslado de enfermos a los tratamientos en las mejores condiciones».
